Quel est le management le plus approprié pour animer les équipes en distanciel et maintenir la cohésion du collectif à distance ?
Ne plus subir les règles liées au contexte actuel : les transformer en valeur ajoutée pour l’entreprise et les collaborateurs
Clarifier la vision, le cap et les objectifs du groupe
Manager en mode hybride présentiel et distantiel
Manager et animer à distance avec efficience
Entretenir et développer la confiance, la motivation et la cohésion des équipes sur le long terme
Veiller au bien-être de ses collaborateurs, gérer la séparation entre vie professionnelle et privée
Comprendre son rôle et déterminer son style de management en période d’incertitude
Inspirer et motiver son équipe au vu du contexte sanitaire
Manager son équipe sur le terrain
Développer son leadership
Son approche le “savoir être” des personnes : une démarche de progrès permanent pour amener chacun à révéler son véritable potentiel.
Sa pratique favorise le développement de l’autonomie, véritable source de performance au bénéfice de l’individu et de son environnement professionnel.
Un programme complet pour maîtriser les fondamentaux de la Process Communication et gagner en efficience dans ses relations professionnelles.
Quel est le management le plus approprié pour animer les équipes en distantiel et maintenir la cohésion du collectif à distance ?
Une formation concrète pour maîtriser chaque étape de l’entretien de recadrage, avec des clés pour asseoir sa posture managériale auprès de ses collaborateurs.
